Wat kunnen jonge chirurgen doen? Dr. Anton Titov, MD. Hoe kunnen ze leren om zeer goede patiëntenmanagers te zijn? Dr. Anton Titov, MD. Want als het tientallen jaren duurt om te leren patiënten te helpen, helpt het niet veel patiënten. Wat kunnen en moeten jongere chirurgen doen om te leren patiënten psychologisch te helpen? Dr. Anton Titov, MD. Ik ben het daar mee eens. Dat ontdek je jaar na jaar. Dit is voor mij het grootste plezier van de geneeskunde. Ik weet niet wat ze moeten doen. Ik denk dat iedereen moet begrijpen dat het heel belangrijk is voor artsen om gewoon met de patiënt te praten, vriendelijk tegen hem te zijn en te proberen hem te helpen. Nogmaals, artsen zouden hier moeten zijn om voor de patiënt te zorgen. Het gaat niet alleen om het doen van chirurgie of interventionele cardiologie, of wat dan ook. Dit zijn technische zaken. Dr. Pascal Leprince, transplantatiechirurg. We moeten ze natuurlijk op de juiste manier doen. Maar nogmaals, ik denk dat we iets anders naar onze patiënten moeten brengen, om wat menselijkheid naar de patiënt te brengen. Niet alleen voor de patiënt. Maar ook voor de familie. Want als je een zieke patiënt bent, heb je een hoog risico op overlijden. Het risico op overlijden kan oplopen tot 1%, 5%, na harttransplantatie. Dr. Pascal Leprince, transplantatiechirurg. We weten dat tijdens het eerste jaar na harttransplantatie het risico op overlijden dicht bij 15 tot 20% ligt. Medische second opinion is belangrijk. Het is belangrijk dat een patiënt enige kennis heeft van sterfterisico's. De patiënt hoeft de cijfers van zijn overlijdensrisico niet te berekenen. Maar in ieder geval moet de patiënt zich ervan bewust zijn dat er een risico op overlijden bestaat. Ik ben er vrij zeker van dat het nuttig is voor de patiënt om te weten dat als hij sterft, wij voor zijn gezin zullen zorgen. "Zorgen voor de familie" betekent dat we hen zullen helpen om het overlijden van de patiënt te verwerken. Ik zeg niet dat ik dat elke dag doe. Dat ik dat elke dag heel goed doe, omdat we vaak falen. Maar dit is iets wat we de patiënt moeten vertellen. Medische second opinion is belangrijk. Dat een patiënt begrijpt dat "als ik sterf. De arts en het team, omdat dit een teamwerk is, zullen mijn familie helpen om door mijn dood te gaan." Medische second opinion is belangrijk. We moeten voor de patiënt zorgen, we moeten ook voor zijn familie zorgen. We moeten zorgen voor het medische team, omdat het team [ook lijdt]. Soms is dit behoorlijk gewelddadig, in dit universum van hartchirurgie op de IC. Dr. Anton Titov, MD. Je hebt jonge verpleegkundigen, soms komen ze gewoon rechtstreeks van de verpleegschool. Ze worden soms geconfronteerd met de dood van een jonge patiënt na vele weken op de IC. Medische second opinion is belangrijk. Dr. Pascal Leprince, transplantatiechirurg. We moeten ook verpleegkundigen helpen. Dit is de rol van artsen die ouder worden, ik zou zeggen, probeer dit goede advies te geven aan de jongere artsen om de echte rol van artsen te begrijpen. Het is natuurlijk heel belangrijk, zoals u al zei, om voor verpleegsters te zorgen. Omdat verpleegkundigen op de voorgrond staan, elke minuut, niet alleen elke dag. Maar elke minuut van patiëntenbeheer. De psychologische gezondheid van de verpleegkundigen is heel erg belangrijk. Dit is iets dat u terecht naar voren brengt in deze discussie. Daar ben ik het volledig mee eens. Dit is weer een teamwerk. Natuurlijk is er een leider in een team. Maar de rol van de leider is om de patiënten in het ziekenhuis samen in dezelfde richting te bewegen om betere zorg voor de patiënt te krijgen. Ik denk dat dit de rol van de leider is.