Chirurgische begeleiding is een belangrijke taak voor alle vooraanstaande neurochirurgen. "Het genie van binnen is het genie dat je kunt doorgeven". Vooraanstaand neurologisch chirurg adviseert. "Je bent pas een genie als je je genie kunt overdragen aan een nieuwe generatie." Om toonaangevend chirurg te worden, moet je 10.000 uur alleen doorbrengen met je proefpersoon. Voor neurochirurgen is het onderwerp van de studie een brein en een schedel. Breng 10.000 uur alleen door in uw chirurgische onderwerp. Advies aan jonge neurochirurgen. Chirurgische begeleiding. Dr. Anton Titov, MD. Video-interview met vooraanstaande neurologische chirurg. Dr. Philip Theodosopoulos, MD. Modern onderwijs in chirurgie vereist een verandering van het oude mentorschap van een chirurg naar een gestructureerde opvoederbehandeling. Feedback aan chirurgen in opleiding moet vaker gebeuren. Chirurgen van de millenniumgeneratie hebben constante feedback nodig. Dit is niet goed voor het bevorderen van onafhankelijkheid en zelfredzaamheid bij chirurgen. Chirurgen van de millenniumgeneratie zoeken onmiddellijke feedback. Het is belangrijk voor het publiek om te weten wie heeft gestempeld dat chirurg deze of gene chirurgische ingreep goed kan doen. Dr. Anton Titov, MD. Hoe word je de beste chirurg? Dr. Philip Theodosopoulos, MD. Bestudeer de anatomie van uw gekozen chirurgische specialiteit. Besteed 10.000 uur één-op-één aan je studieonderwerp. Voor neurochirurg is het onderwerp schedel en hersenen. Het leren van anatomie en het bestuderen van dissectie-anatomie maakt van elke chirurg een veel betere chirurg, de beste chirurg. Het genie van binnen is het genie dat je kunt doorgeven. Advies van een vooraanstaande neurologische chirurg op de schedelbasis. Dr. Anton Titov, MD. Medische Second Opinion van een vooraanstaande chirurg kan bevestigen dat de diagnose correct en volledig is. Medical Second Opinion helpt ook bij het kiezen van de beste behandeling voor elk chirurgisch probleem (tumor, hartoperatie, trauma). Dr. Philip Theodosopoulos, MD. Vraag een medische second opinion van een onafhankelijke deskundige en vertrouw erop dat uw behandeling de beste is. Advies aan jonge neurochirurgen. Chirurgische begeleiding. Dr. Anton Titov, MD. En patiënten citeren twee specifieke dingen die u hebt gedaan in het residentieprogramma voor neurochirurgie. Dr. Anton Titov, MD. Ten eerste is de vereiste dat elke bewoner elk jaar twee geobserveerde geoordeelde operaties uitvoert voor een faculteitslid. het tweede initiatief omvatte tussentijdse schriftelijke evaluaties tijdens elke vier maanden durende rotatie die uw chirurgische bewoner voltooit Dr. Philip Theodosopoulos, MD (Neurochirurg, directeur, Skull Base Tumor Program, UCSF). Ja, je weet dat deze beide initiatieven goede voorbeelden zijn. Maar het zijn slechts manieren om de beoordelaars echt verantwoordelijk te laten zijn voor de uitkomst. dit is een heel belangrijk concept. We zouden allemaal denken dat het waar is. Dr. Philip Theodosopoulos, MD. Soms ben ik je leraar, dan zou ik verantwoordelijk zijn voor wat je doet. Maar nogmaals, het was en is nog steeds in de meeste van onze praktijken die we leren door osmose. als je niet goed genoeg bent. Dan "begreep je het niet". Het is de schuld van de chirurg van de operatie dat hij iets niet begreep. tot op zekere hoogte zou ik zeggen: "Nou, als ik niet goed genoeg was, dan snapte je het niet." Maar het was zeldzaam in academici "Misschien zouden chirurgen niet zo vaak in het chirurgische programma blijven. Het was moeilijker om te bewijzen dat ik de professor niet goed ben dan om te bewijzen dat de chirurg, de jonge chirurg, het niet haalt. Dr. Philip Theodosopoulos, MD. Wat in plaats daarvan zou moeten gebeuren, is dat senior chirurgen enige verantwoordelijkheid nemen voor de kwaliteit van hun onderwijs. Nu hebben natuurlijk alle raden, de American Board of Neurological Surgeons en alle andere medische raden aangedrongen op dit is ook belangrijk voor de leken, maar ook voor ons allemaal als chirurgen. Het is belangrijk om te weten wat een pas afgestudeerde chirurg moet kunnen, die heeft gestempeld dat ik het kan, wie mij het heeft zien doen. Dr. Philip Theodosopoulos, MD Hoe rudimentair dat ook klinkt, dat was nooit het geval. o vertel dit aan het einde van de (chirurgische dienst) rotatie. Maar om tussendoor te zeggen: Luister - 1,2 3, - dit zijn de dingen die je goed doet. - 1, 2, 3 - dit zijn de dingen die je niet goed doet.Laten we ze beter maken, zodat ik je aan het eind echt kan vertellen hoe goed je bent Dr. Anton Titov, MD. Weet je, ik gaf altijd feedback aan alle bewoners onder mij in Cincinnati. het meest voorkomende wat je van hen zou horen is: "Ik zou iets hebben gedaan als ik dit had geweten!" Natuurlijk krijg je aan het einde van je rotatie al deze feedback. Of aan het einde van de residentie krijg je al deze feedback over je chirurgische vaardigheden. patiënten verlangen naar deze onmiddellijke feedback. Vooral de millenniumgeneratie, die heel anders is dan de meeste andere generaties, vooral van onze generatie. er zit iets goeds in onmiddellijke feedback. Het is niet allemaal goed, maar er zit iets goeds in. Dr. Philip Theodosopoulos, MD. Wat niet goed is aan directe feedback aan een chirurg in opleiding, is dat het bijna de verantwoordelijkheid van iemand anders wordt als het niet goed met je gaat. Dr. Anton Titov, MD. Omdat je ervan uitgaat dat als ik je niet vertel dat je iets verkeerd doet, je het goed doet. dus uiteindelijk is het mijn verantwoordelijkheid om je constant in de gaten te houden. Dat is het tegenovergestelde van wat we vroeger dachten. Vroeger dachten we dat alles wat we deden onze verantwoordelijkheid was. Alles wat we deden was fout. het enige dat je kon horen, is dat er misschien iets goeds is. Misschien als iemand je wil vertellen dat het goed met je gaat. Maar anders zou niets beter zijn. deze generatie moet anders worden behandeld. Want, eerlijk gezegd, wat het uiteindelijk wordt, en ik zie het nu. Ik ben nog jong, maar ik zie het nu in de toekomst. Ik zal dit niet voor altijd doen. Ik wil dat de patiënten die na ons komen het echt overnemen. (Ik wil dat ze) een beetje anders denken, een beetje beter denken. Ik wil dat degenen die na ons komen om te maken wat we doen achterhaald, ons het gevoel geven dat we dinosaurussen zijn. in dat is waar de waarde van echte opvoeders ligt. Het is zwaar, het is echt moeilijk, vooral in de chirurgie omdat veel klinische educatie met de patiënt te maken heeft. Dr. Philip Theodosopoulos, MD. U heeft een contract met die patiënt om de best mogelijke zorg te verlenen die u kunt krijgen. Dr. Philip Theodosopoulos, MD. Maar impliciet in dit [contract chirurg met patiënt] is dat je ook alle toekomstige patiënten voldoende stof moet geven om dit ook echt te kunnen volhouden. Hippocrates en Galenus deden het niet zomaar en schreven er nooit over. Nooit aan iemand verteld en nooit aan iemand laten zien, en hield het gewoon voor zichzelf. Het genie van binnen is het genie dat je kunt doorgeven. Dat is echt wat een groot deel van mij drijft. Wat mij drijft in het leven van academisch chirurg. Dr. Anton Titov, MD.